k8凯发,易康养独家对话铂堃设计创始人肖潇:康养建筑设计的本质是创造新的生活方式
发布时间:2024-08-02 14:13:45

  英国铂堃设计有限公司成立于2012年。公司总部设在英国格拉斯哥,其前身是成立于2006年的英国Become城市设计工作室。目前在中国重庆设有分公司,在深圳设立项目办公室。公司创立至今,一直致力于度假地产的设计和研究。通过多年的实践和发展,铂堃设计形成了集策划定位、规划设计、施工设计、销售运营的一体化工作体系,为客户提供专业、优质、高效、全面的服务。

  肖潇:铂堃设计总部在英国,进入中国发展后,我们经历了三个阶段。首先是聚焦于旧城改造类项目,经过多年的探索,我们在2018年开始转型,和深圳侨城共同成立公司,把我们的业务板块从单一的房地产市场逐渐向度假和文旅市场转换,这是第二个阶段。第三个阶段,结合我们对国内地产以及产业发展的理解,我们在产品设置层面上进行了一系列的创新,从文旅、康养以及度假上进行了非常体系化的建设,逐渐形成了铂堃的核心竞争力。

  肖潇:首先我认为度假不是一个奢侈品,它是一个日常用品,这就是我们对度假最根本的定义,它是人人都应该享有的。那么应该如何来实现这一目标,我们也进行了非常深入的思考和研讨。

  第一个圈层是居家型度假,它是在我们的生活半径不超过一小时的车程距离。从我们的设计角度来看,凯发k8游戏官网入口它就是要构建起一个全方位的生活服务体系,这是我们要做的最核心的事情。所以我们思考的核心,凯发k8游戏官网入口就是如何在一个小时半径内的居家型度假项目中强化该体系。

  第二个圈层是常态化度假型,现在受疫情影响,越来越多的民众无法外出度假,因此我们希望结合具体的项目,构建一套全要素的生活方式,为民众提供更加多元化的度假体验。

  第三个圈层是旅居康养,旅居型项目和交通、文化、旅游等息息相关,从我们收集的大数据来看,基本是三个小时的交通车程,在这方面,我们重点关注百万级人口的城市k8凯发,会从城市的人口、环境、交通、文化等多个维度来帮助客户更好的进行规划设计。

  第四个圈层是目的地型度假,它的核心关键在于它的使用频率非常低,比如海南,东北很多老人去海南只会冬天去,那这种目的地型的交通时间基本上是4个小时或以上,甚至是选择飞机出行。这种目的地型的产品,我们在设计过程中,会更加倾向于跨界和综合性的方向发展,比如酒店、民宿,将度假娱乐型的项目进行跨界整合。

  易康养:请问铂堃设计的核心优势是什么?(产品、服务、体系、理念等角度),请您介绍一些铂堃设计值得分享的案例。

  肖潇:在策划设计工作中,我们的工作链条比较完整,我们更强调都是运用逆向思维去做设计。我们先从客户的需求设定入手,再来规划设计,然后再反馈到产品设计的细节中。

  一般而言,很多建筑设计师的工作逻辑是先从空间状态入手,而我们是从客户的生活状态和需求入手。我经常说的一句话是我们设计的不是建筑,而是生活方式。

  譬如我们要设计一个宠物公园,别人可能会关注它的空间状态、坡度,治安环境等。我们更加关注谁会来使用这块地,他会遛狗还是抱猫,不同的人来使用可能会得出不一样的结论,这是我们的工作逻辑。

  此外,我们一直秉承一个核心理念就是“有机更新”,在建筑设计过程中不会破坏土地的生态环境。十多年来,我们从来不会破坏土地原本的生态,例如我们在桂林做的生态王国项目,我们把它原本的生态面貌保护的很好k8凯发,让它成为度假的一部分。所以,从理念上我们和其他机构也有一些明显的差异。

  易康养:您作为一个有着多年的国外建筑设计的经验,您认为国内文旅康养建筑设计和国外有什么样的差异?

  肖潇:我发现现在国内外的差距在逐渐缩小,甚至在超过他们,这是一个很可喜的事情。越来越多的新生代建筑设计师已经意识到,建筑设计的职责不仅仅是设计,而在于为民众创造更好的生活方式。

  比如北京的很多建筑改造,并没有直接拆掉,而是通过改造的方式让它们重新回到大众的生活模式当中。另外,越来越多的建筑设计师也意识到了环境在建筑设计中的逻辑顺序,环境是建筑设中的第一位。例如括北京的CBD、雄安新区一系列的规划建设,都把环境作为了一个核心命题来阐述。

  最后,我认为近几年感受最明显的就是乡村生活和乡村元素的回归,因为越来越多的会到乡村的生活是城市生活无法取替的。乡村的自然环境是纯天然的,在城市高度发展的时代下,乡村的生态环境能给我们带来久违的体验和感受,在这样的趋势下,将更多的田园生活的元素融入到建筑设计中,让空间和生活方式很自然的融合,也正在成为一种新的趋势。

  肖潇:两家公司的核心团队是有交集的,但在功能上还是有所区别的,深圳侨城更聚焦于城市文旅的发展和建设。而铂堃建筑设计更聚焦在度假地产的研发和建设层面,所以我们有很明确的分工,但我们又是一个很紧密的团队。

  易康养:据我们了解,铂堃设计在度假地产建筑设计方面深耕多年,您觉得在前期规划和顶层设计方面,客户普遍存在的共性的盲区或误区有哪些?

  肖潇:从我们的角度来讲,很多客户存在一个盲点,他们并没有非常精准的理解什么是度假,什么是康养,更多的人还是习惯性地将康养地产、度假地产等同于传统的地产项目,以传统的思维方式看待康养地产和度假地产,这是一个很大的误区。

  度假地产倡导的是一种全新的生活方式,城市地产倡导的是房地产产品本身。它们之间本质上的区别就会造成项目投资回报的逻辑不同,进而造成空间状态的不同。这也是为什么我们一直坚持用“逆向思维”的方式来为客户提供服务的一个重要原因,因为不同的地产类型项目它的投资回报的逻辑是完全不同的,很多客户是没有想明白这些本质上的差异,这也是很多客户存在的共性的认知层面的盲区。

  肖潇:事实上,我们没有把自己完全定义在设计领域,我们希望把自己变成一个在度假领域中的全链条服务集成商,这是我们最大的目标。所以我们才会不断地尝试开展新的领域。当然,最终还是以度假地产设计为主,让更多的人理解度假是人人享有的日常生活用品,不是奢侈品,围绕这个核心理念形成我们自己的产业链闭环。返回搜狐,查看更多