集团公司研发管理部应该关注哪些事情，应该把哪些信息收集上来？这是由集团公司的产品研发战略来决定的，但集团领导要关注哪些信息，当然要和集团公司领导进行沟通来确定，看领导要对哪些事情进行决策？因为集团研发管理部，凯发K8一触即发就象一个军队的司令部一样，司令员关注的信息，是希望司令部的参谋们收集上来，并进行汇总分析，然后把结论报上来以便司令员决策时参考。依此类推，集团公司领导在产品研发方面关注哪些信息凯发K8一触即发，也是希望研发管理部的“参谋”能够把这些信息收集上来并汇总分析，此外，集团公司领导也需要对一些中长期的战略或规划进行决策评审；另外，还要看事业部在产品研发方面，希望集团公司能提供哪些帮助。总之，集团公司研发管理部，就是一个集团公司在产品研发管理方面上下环节的关键节点，起到上下沟通的桥梁作用凯发K8一触即发。

　　我们明确了集团研发管理部的定位，下面的问题就是集团公司领导在公司研发方面关心哪些信息？需要对哪些事情进行决策呢？不同的公司领导关注点不同，根据我们长期咨询的经验，凯发K8一触即发一般来说集团领导特别关心以下信息，或者要对以下事情要进行决策：