2月24日，全市教育工作会议召开后，在全市教育系统引发热烈反响，现陆续推出相关内容，以飨读者。

　　教科所的发展存在两条生命线。一是研究成果，即教育科研成果能保持领先水平，二是优质服务，特别是通过对教育行政部门的优质服务争取行政的支持，进而促进教科所的发展。

　　1.为教育行政部门决策提供依据，以智慧争取教科所的地位，在优质服务中确保教育行政部门支持教科所良性发展。

　　2.为教育行政决策服务的重心是当好教育智库，这也是新时期教科所的重要使命。它可以在以下方面有所作为：一是提供信息。通过收集、了解国内外教育改革的动态，根据不同主题，编制相关决策咨询的内参，拓宽行政领导的视野。二是总结与建议。调查全市的基本情况，收集、整理相关资料，总结本地开展教育改革先进经验；也可根据全市教育改革与发展面临的新情况和新问题，提出对策。三是制定发展规划。在总结原有工作经验的基础上，帮助教育行政部门做好教育发展规划，勾画未来发展蓝图，形成规划文本。四是参与督导评估。积极参与贯彻落实教育行政部门发布的各项方针政策和措施的组织实施及指导督促工作，发挥好参谋和助手的作用。五是做好第三方评价。（教育第三方评价是指，教育行政部门为集中精力搞好教育教学与管理工作k8凯发，把原属于自己处理的评价活动委托给专业的教育评估机构，对学校或职能部门的工作进行评估的方式）承接教育行政部门转移的职能，开展第三方评价，用一种专业的手段发出对教育评价的声音，形成新的教育管理指导系统，促进教科所转型升级。成为探索课程与教学理论和实践的研究机构，提供课程与教学专业指导的服务机构，评价和改进基础教育质量的指导机构。成为区域课程发展中心k8凯发，教学研究中心，资源建设中心。在积极介入、努力承担相关职能的过程中确立自己的地位。

　　1.更好地发挥教育科研的服务功能。深入教育科研，研究教育科研，指导教育科研。服务决策，服务基层，服务教师。

　　2.深度介入，参与教育行政的相关工作。随着教育改革越来越走向纵深，教育发展规划和战略越来越为区域教育行政所重视。借此机会，白城市教育科学研究所应做好以下工作：一是直接参与相关项目活动。教科所不仅要参与党委政府及教育行政部门的政策调研，凯发K8一触即发而且要提供智力支持（建立教育智库，发挥其专业特长）。二是当好教育行政部门的参谋。如积极参与《白城市教育发展“十四五”规划》的编制，在对我市教育发展总体状况的调研分析和反复征求意见的基础上，提出完成相关工作的要求。三是配合教育行政部门从各地教科所机构设置、人员配置等方面提出了合理的意见和建议，确保了评价的公平。

　　3.课题研究，为教育行政决策提供科学依据。以课题研究推进教育改革，是教科所为行政决策服务的重要手段。这些课题不但取得了较好的成果，而且树立了区域教育的品牌，真正体现了教育科研在教育改革与发展中的引领与促进作用。

　　4.经验总结，为教育行政部门锦上添花。教育行政部门在促进基础教育优质均衡的过程中，不断探索工作路径，创新工作思路，很多经验在当地产生良好反响。但受各种因素的影响，教育行政部门的总结提炼及推广宣传还存在一些空白。为此，白城市教育科学研究所必须及时介入，做好以下工作：如解决职业教育资源整合，幼小衔接与小学化倾向，义务教育均衡发展，高中学生生涯规划，选课走班等问题，为教育行政部门科学决策提供智力支持。