越臻咨询作为美国项目管理协会授权教育注册商、国内知名项目管理培训机构，深耕项目管理培训及咨询领域14年，是多家世界500强中国区的项目管理培训战略合作伙伴，累计至今，已经为1000多家企业提供超过2300场次的定制化项目管理培训。近日，越臻咨询受邀来到浙江省台州市的一家外资制药企业，给客户奉献了精彩的2天制药企业项目管理定制化企业内训。

　　制药企业需要以当前的职能管理体系为经营运作的管理体系，以新建的项目管理体系为企业发展改善的管理体系，使管理者的经营目标和发展目标都具有具体的管理载体和高效的执行机构。

　　项目属于一次性过程活动，项目管理有别于制药企业管理人员熟悉的标准化的职能管理，要求将从来没有做过的事情“第一次就做好”，需要经营管理人员采用新的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理。通过本次越臻咨询提供的制药企业项目管理培训，希望本制药企业各级管理人员对项目管理方法的掌握和项目管理能力都可以有所提高，从而奠定建立整个公司的项目管理体系的基础。凯发k8国际首页登录

　　本次课程依据国际通用项目管理框架，结合制药行业项目的特殊性，以新药研制项目、新药产品实现项目、GMP认证项目、生产工程项目和经营管理体系改善项目为应用背景，内容有项目目标设定、立项条件、方案运筹、范围分解、日程编制、资源配置、费用估算、质量控制、采购计划、信息沟通、人员管理和风险分析。

　　同时越臻咨询老师带领大家总结制药行业行业的最佳实践和工具方法，以事述理和案例示范也是本次课程的特点。两天的制药企业培训项目管理培训很快结束了。但是越臻咨询带给大家的项目管理理论和知识的学习还没有停止，也希望大家可以一起在学习的道路上一起成长。如果您的企业也有项目管理培训的计划，欢迎联系越臻咨询。

　　研发项目管理在新药研发中起着至关重要的作用，贯穿于整个新药开发过程，从立项到产品上市。但新药研发项目涉及多个专业模块，多个阶段k8凯发，多个成员的协同，及其复杂，往往存在以下项目管理问题，从而对研发效率和成果造成不利影响：

　　本次越臻咨询定制化企业培训是为了使研发项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在新药研发项目中的应用，了解项目管理，学习如何制定项目管理计划、如何制定项目的流程、如 何进行计划控制、如何进行风险管理控制、如何进行团队沟通管理等。凯发k8国际首页登录